乐而雅聚焦云图，乘风38Z化品牌人群
其信乐品x乐而雅
一、简介
乐而雅在38期间，全域运用明星+公益两点进行营销，通过云图工具定位品牌现状、运用好品牌资源结合抖音生态，创造对的内容找准对的人，合理分配营销预算并最大化营销结果助力生意，实现声量和销量的双增长。
二、背景与挑战
1、人群资产体系化长线运营薄弱
品牌未做好人群资产的长期积累且品牌力不足。借助大促的势能，在短期蓄积大量浅层人群，并在38期间快速完成生意转化，同时持续扩充和稳定留存人群资产，是长效增长的关键。
2、卖点心智种草渗透不佳
品牌主推品零触感，具备产品力但相比竞品无突出营销点，单对于消费者的卖点心智渗透不足，未能在消费者认知领域有效强化“瞬吸+轻薄”的卖点"
三、核心组合策略
对的广告”x“对的投入”双向提效：
SCI品牌力模型+GTA测算工具聚焦品牌人货场现状及分析38阶段的核心需求，合理分配营销投入，并且及时人群打包推送加深交互实现生意转化
“对的内容”与“对的TA”双向奔赴：
云图内容实验室+标签工厂，分析行业热门素材及复合定位TA的偏好内容，二创品牌素材。
“对的达人”与“对的TA”双向选择：
品牌在38期间核心以契合产品风格的Z时代作为拉新人群，不仅以基础画像相似度反向匹配达人，更是以[关键词+重点指标]的综合圈选方式精筛锁定更契合的达人进行营销投放。
四、亮点与突破
1、云图深度分析定位品牌现状，合理分配营销预算，挖掘不同场景的核心人群创造不同内容触达
2、达人x内容xTA深度分析综合圈选，精筛锁定更契合的达人和创作更更感兴趣的内容"