寒冬中逆势爆发,创始人IP托起线下万千门店

中数互娱 X 秀域科技

一、简介


秀域是李晓宁创立的科技健康美容连锁机构,中国女篮赞助商。员工数万人,门店遍布全国40多个城市,直营店数量1000+,

与客户携手两年完成线上转型,从打造创始人IP开始到千号矩阵、创始人常态化直播,搭配表单收集引流,搜索指数提升160倍,门店到店率增长 13.4倍。



二、背景与挑战


1、行业敏感且处于寒冬

由于疫情等客观因素,集团千店万人均需线下引流维持生计,人心慌乱,然行业广审严格,线上投放亦大幅受限。

2、线下线上意识冲突,从创始人加粉业务转型至效果投放

加粉偏短效,表单收集乃长效。客户固有传统营销理念深厚,习惯于短期见效,对新链路陌生且排斥。中国女篮背书强大,但品牌认知度低,需说服客户单独搭建团队,并打破盲目乐观,转换投放思维,非常阵痛。

3、服务类别超前,用户认知度低

机器人智能声波按摩,却对标用户是年龄层次偏高群体,需让大量用户重新建立起认知体系。



三、核心组合策略


1、拉广度

投放初期,受门店区域限定固化情况下,从定向人群、创意灵活方面打开广度,在短时间内释放量级,给系统充分空间学习建立模型。

2、收精度,千变归一,一气化三

有足够的数据支撑的情况下,将人群精度压缩,督促客户强化销售能力,增加后备力量,提升后端投产的同时,为后期的量级扩充做好铺垫。在众多测试方法中找到最适合的一种方式,精心打磨,稳步投产,再将这一种方式衍生更多方向,避免同质化,更好地提升量级,又能保证投产。

3、内外兼修,多线排布,野蛮生长

打磨好基础人群以后,以企业董事长账号运营起步的项目,更要抓住多线联动,搜索品专、直播常态化、团购、星图达人、超级挑战赛、本地推等多箭齐发,重力董事长人设,以短视频、直播形式塑造,将品牌扎根于头条系,以算法精细、投产优质、品牌影响力急剧上升作为养分,野蛮生长。



四、亮点与突破


1、多频沟通引导

客户是坐拥千家门店的大客户,传统营销思想根深蒂固,对于新媒体获客形式了解甚少,且有强力的女篮赞助商等背书盲目自信,对于结果的要求不给成长期限。沟通十分吃力。通过逻辑强输出,用实际趋好的后端反馈作为疏导,每日例会半月面会的强力沟通疏导,实现逐步配合,滚动提效。

2、拔牙行动

a.首先拔除客户的凌驾心态,平等沟通,有效把控账户,互相确立优势,协同助力增长;

b.拔除创意只能从代理商方面单一供应的弊端。建议组建创意部,增加了素材的多样性和上新能力,同步生产出足够的优质创意稳步带量提产;

c.拔除转化差门店。

与客户深讨后决定将转化极差的门店停投整顿,转化略差的门店间停反省,让转化好的门店进行内部分享,以优带差,全店提升。

3、企业型董事长人设打造与品牌相辅相成,坚持不走带货路线

重力打造董事长直播,将董事长人设固化的职场方向,侧重于女性共擎、正能量宣导,提升人设与品牌相互作用力,将后端的效果又拔高了一个梯度。



五、营销效果描述


1、【后端转化提升获客成本优化明显】 

后端平均转会员卡成本下降了近90%, 

线索接通率从69%左右提升至90%左右,

到店率从5%提升至67%。

2、【投放预算提升】 

 广告月预算从60W提升至300W ,增幅5倍。

3、【品牌认知提升】 

 广告主品牌词在媒体上搜索量从1000提升至16W,增长160倍。